Fehlzeiten Ihrer Mitarbeiter kosten viel Geld. Sie sollten diese also grundsätzlich im Auge behalten.

• Gibt es Schwankungen je nach Jahreszeit?

• Gibt es Erklärungen für diese Schwankungen?
  - Erklärbar wäre eine Grippewelle, Sportbedingte Ausfälle usw.

• Gibt es einzelne Mitarbeiter oder Abteilungen die besonders häufig fehlen?
• Klagen Ihre Mitarbeiter wegen Unter- oder Überforderung?

• Entsprechen die Arbeitsbedingungen den aktuellen Bestimmungen der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutz?

• Gibt es Hinweise auf Mobbing?

• Sind Ihre Mitarbeiter mit der Arbeit zufrieden?

• Lassen sich Mitarbeiter regelmäßig durch einen Betriebsarzt prüfen?

• Führen Sie neue Mitarbeiter gut in das Unternehmen ein?

Diese Fragen sollen ein kleinen Anstoß für Sie sein. Es sollte dann irgendwann selbstverständlich für Sie werden, die Fehlzeiten auf die oben genannten Fragen zu beantworten. Fehlzeiten kosten Ihnen als Unternehmer Geld. Viel Geld. Sollten die Fehlzeiten aus Unter- oder Überforderung oder sogar aus Mobbing resutieren, so haben Sie, wenn Sie es denn erkennen die Möglichkeit auch Ihre Produktivität zu steigern.

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Tags: mitarbeiterführung